业务难点
经销商看中的设备，可能已经被另一张到货订单预留。交易变动时，团队还需要核对订单、分配、发票和收款的关系。
经销商订货门户 · 业务系统
把经销订单背后的业务衔接起来。
连接经销商下单与内部运营的 B2B 门户，覆盖授权品牌、经销价格、现货与期货订单，以及库存分配。
最难的环节
释放设备，不等于删除一笔销售。分配与撤销规则保护设备所属订单；已入账交易保留关联冲销与原因。配件价格导入由一人录入、另一人批准，系统明确禁止同一人完成两个步骤。
方案如何衔接
经销商的品牌与地区资格决定可订货范围。现货与期货路径衔接设备分配、运输、发票和收款记录，谁能批准或冲销操作，也是界面设计的一部分。
设备分配与撤销
设备单元
并行需求
唯一订单分配
撤销分配
关联冲销记录与原因恢复可分配状态
撤销分配时保留关联记录与原因，设备回到可分配状态。
- 01
经销身份与品牌权限
- 02
现货与未来订单
- 03
库存分配与内部协作
常见问题
经销商门户如何限制经销商可订购的品牌和区域？
品牌和区域资格内置于门户中，经销商只能看到自己被授权订购的内容。库存和期货订单路径随后与车辆分配、发运、开票和付款记录相连。
当经销商想要的车辆已被预留给在途发运时，会怎样？
车辆分配会记录每台车分配给了哪张订单，包括在途发运中的车辆。当交易发生变化时，订单、分配、发票和收据可以一并核对。
门户应如何处理销售的取消或作废？
已过账的交易不应被删除。冲销会留下相互关联的冲销记录和原因，使原记录及其更正都保持可见。
配件价格变更可以要求第二个人批准吗？
可以。导入的配件价格由不同的准备人和批准人处理，系统会强制要求二者为不同用户。是否需要这条规则，取决于您自身的内部控制。
先让我们看一眼你的生意。
从一次两到三周的经营诊断开始：固定范围、固定费用，成果全部归你。