业务难点
报价完成后,客户又改了玻璃或尺寸。变更需要体现在图纸、工厂订单和项目记录中,不能只留在一封邮件里。
门窗业务管理平台 · 业务系统
围绕门窗业务,连接产品配置与报价、客户项目、图纸与工厂订单、采购交付、测量安装,以及组件质保和售后记录。
报价完成后,客户又改了玻璃或尺寸。变更需要体现在图纸、工厂订单和项目记录中,不能只留在一封邮件里。
让配置与后续文件保持一致。报价明细、图纸和工厂文件围绕项目组织,便于下单前核对改动;安装和组件质保继续沿用这份项目记录。
产品选项与价格规则形成报价文件;图纸标注和立面预览用于技术核对,工厂订单、运输收货、测量安装与质保期限围绕同一客户项目组织。
配置改动
项目配置基准
同步文件
项目配置同步到报价、图纸与工厂订单。
从前期报价到交付后的服务,覆盖六个业务环节。
尺寸、产品选项与价格规则,形成可输出的报价文件。
集中组织客户资料、项目记录、业务阶段和相关文件。
窗型图、图纸标注、立面预览、PDF 报价与工厂订单。
订单、运输、到货与收货记录,支持后续业务衔接。
现场测量、安装排期、执行与完工记录。
按组件管理质保期限,并保留售后问题与处理记录。
报价、图纸、工厂订单和工单记录都关联到同一个客户项目,因此变更会在所有这些记录中一并审核,而不是留在单独的邮件里。团队在下单前就能看到变更后的规格。
可以。在这个项目中,产品选项和定价规则会生成报价文件。规则本身由企业自行设定。
涵盖。工厂订单、发运和收货记录、测量、安装以及部件质保期,都围绕同一个客户项目来组织。
这个项目包含图纸标注和立面预览,用于支持技术审核。它们帮助团队核对规格,不能替代该审核。
从一次两到三周的经营诊断开始:固定范围、固定费用,成果全部归你。